| TOPLAM KALİTEYE GİRİŞ |
|
Eğitimin konusu ve amacı:
Gelişen ve yenilenen üretim teknikleri, kalite standartları, firmaları tam rekabet piyasasında daha verimli olmaya itmiştir. Bununla ilgili çeşitli teknikler ve yöntemler kullanılmakta ve genel olarak tüm bunlar Toplam Kalite mantığı altında ele alınmaktadır. Bu eğitimin amacı şirketlerin yönetim politikası olması gereken toplam kalitenin, algılanışı, tarihçesi, yalın üretim ve içerdiği temel kavramlar, temel çalışma takımları ve organizasyon konularında katılımcıları bilgilendirmek ve bakış açılarını genişletmektir.
Eğitimin katılımcıları:
Gelişime açık beyaz ve mavi yakalı çalışanlar
Grup oluşumu:
Eğitimde katılımcıların bilgilerinin yaklaşık olarak aynı seviyede olmaları önemlidir.
Eğitim süresi:
2 gün
Eğitim dili:
Türkçe, isteğe bağlı olarak İngilizce veya Fransızca
Ön koşul:
Aktif, dinamik ve gelişime açık olmak
Eğitim katılımcı sayısı:
10-20 kişi
Eğitim yöntemi:
Etkileşimli (inter-aktif) eğitim, grup çalışmaları, animasyon ve canlandırmalar, beyin fırtınası, grup önünde sunumlar.
Eğitim programı:
Tarihçe Kalite Yönetimine Yön Verenler Kalite Toplam Kalite Toplam Kalite Yönetiminin Hareket Prensipleri Müşteri Proses Çalışan Maliyet Gelişim Toplam Kalite Yönetimi Yalın Üretim Yalın Üretim Tekniklerinden Örnekler Fabrika Yerleşim Alanı Analizi Tedarik Zinciri Tam Zamanında Üretim TRS TPM 5 S Ürün Akış Diyagramı Kırmızı Yeşil SMED Poka-Yoke Girişim ve Yaratıcılık Proses Proses Tipleri Proses Tanıtım Fişi Politika Denetim Sürekli Gelişim Kaizen-Buluş PDCA Temel Çalışma Takımları Organizasyon Eğitimi değerlendirme (Bireysel yorumlar) Kapanış |
