ÜRÜN AKIŞ YÖNETİMİ (Cartographie des Flux)

Eğitimin konusu ve amacı:

İş Akış Yönetimi, (Cartographie des Flux) üretim mantığı içinde gereksiz stokları, beklemeleri, işlemleri ve miktarları ortadan kaldırmaya yarayan bir araçtır.

Bu yöntemin uygulanmasıyla, ürünün ham madde olarak girişinden, mamül olarak çıkışına kadar olan süreçteki fiziksel akışları hızlandırmak, müşterinin tüketim ritmine yaklaşmak. prosesin randımanını artırmak, üretkenlikte kazanmak hedeflenir.

Yöntem her yeni bir ürünün prosesinin oluşturulma aşamasında ve daha sonra uygulanabilir.

Eğitimin katılımcıları:

Çalışma için seçilen sahadaki beyaz ve mavi yakalı çalışanlar

Grup oluşumu:

Tanı çalışmasında seçilecek çalışma postasından sonra birlikte grup oluşturulur.

Eğitim süresi:

Farklı tarihlerde 1,5 gün (12 saat)

Bakınız ek program

Eğitim dili:

Türkçe, isteğe bağlı olarak İngilizce veya Fransızca

Ön koşul:

Aktif, dinamik ve gelişime açık olmak olmak

Eğitim katılımcı sayısı:

10 kişi

Eğitim yöntemi:

Etkileşimli (inter-aktif) eğitim, saha çalışması (work-shop) kamera ile çekim, izleme, yorumlar, tartışmalar, beyin fırtınası, grup önünde sunumlar.

Eğitim programı:

Bakınız ek program

(EK )

VERİMLİLİK ARTIRMA PROGRAMI

ÜRÜN AKIŞ YÖNETİMİ PEDAGOJİK EKİ

Ürün Akış Yönetimi Work-Shop Uygulaması Ayrıntılı Programı:

Firmanızda Ürün Akış Yönetimi Programı uygulanabilmesi için yapılacak çalışmalar için gerekli bilgi birikimini sağlamak amacıyla önerdiğimiz hizmetler:

			KATILIM
	ETAPLAR	SÜRE	NYC	FİRMA
1	Ön görüşme (Tanı)	½ gün	Danışmanlar	İlgili Yöneticiler,
	-Beklentiler			Çalışma Grubu (Metod,
	-Uygulanacak ürünün tespiti			Üretim, Lojistik, Satın Alma Bölüm temsilcileri) (Toplam 5-10 kişi)
	-Yapılacak çalışmanın tespiti
	-Planlama yapılması
2	Hazırlık	*	Danışmanlar	---
	-Program hazırlama
	-Eğitim dokümanları hazırlama
3	Uygulama	1 gün	Danışmanlar	Pilot, Çalışma grubu
	-Ürünün fabrikaya girişinden, mamul duruma gelecek tüm aşamalarını izlemek. (katedilen mesafe, bekleme yapılan çalışma ve stok postaları, alanlar, taşımalar, kontrollar, işlemler, stok miktarları, vb.)
	-Sentez
	Eylem planının oluşturulması
4	Eylem Planının Uygulanması	1/2 gün	----	Pilot, Çalışma Grubu,
	Eylem planındaki aksiyonların gerçekleştirilmesi
	İzleme		Danışmanlar	Pilot, Çalışma Grubu
	-Yeni akış diyagramına uyum
	-Hedeflere uyum
	-Aksayan yönleri geliştirme önerileri
	-Yaygınlaştırma