KIRMIZI - YEŞİL

Eğitimin konusu ve amacı:

Kırmızı-Yeşil, Tam Zamanında Üretim anlayışında, grup halinde çalışmaya ve katma değersiz işlemleri (işleri) kaldırmaya dayanan bir “gelişme aracı”dır. Bu yöntemin çalışma postasında uygulanmasıyla

fiziksel akışları hızlandırmak, müşterinin tüketim ritmine yaklaşmak, prosesin randımanını artırmak, üretim alanından kazanmak, üretkenlikte kazanmak hedeflenir.

Yöntem her yeni bir operasyonun oluşturulma aşamasında ve daha sonra da uygulanabilir.

Eğitimin katılımcıları:

Çalışma için seçilen sahadaki beyaz ve mavi yakalı çalışanlar

Grup oluşumu:

Tanı çalışmasında seçilecek çalışma postasından sonra birlikte grup oluşturulur.

Eğitim süresi:

Farklı tarihlerde 3 gün (24 saat)

Bakınız ek program

Eğitim dili:

Türkçe, isteğe bağlı olarak İngilizce veya Fransızca

Ön koşul:

Aktif, dinamik ve gelişime açık olmak olmak

Eğitim katılımcı sayısı:

10 kişi

Eğitim yöntemi:

Etkileşimli (inter-aktif) eğitim, saha çalışması (work-shop) kamera ile çekim, izleme, yorumlar, tartışmalar, beyin fırtınası, grup önünde sunumlar.

Eğitim programı:

Bakınız ek program

(EK)

VERİMLİLİK ARTIRMA PROGRAMI

KIRMIZI-YEŞİL PEDAGOJİK EKİ

Kırmızı-Yeşil Work-Shop Uygulaması Ayrıntılı Programı:

Firmanızda Kırmızı-Yeşil Programı uygulanabilmesi için yapılacak çalışmalar için gerekli bilgi birikimini sağlamak amacıyla önerdiğimiz hizmetler:

			KATILIM
	ETAP	SÜRE	NYC	FİRMA
1	Ön görüşme (Tanı)	½ gün	Danışmanlar	İlgili Yöneticiler,
	-Beklentiler			Çalışma Grubu (Metod,
	-Uygulama postasında ön inceleme			Üretim, Bakım Bölüm temsilcileri)
	-Yapılacak çalışmanın tespiti			(Toplam 5-10 kişi)
	-Planlama yapılması
2	Hazırlık	*	Danışmanlar	---
	-Uygulama için durum tespiti
	-Program hazırlama
	-Eğitim dokümanları hazırlama
3	Kırmızı-Yeşil	2 gün	Danışmanlar	Üretim Bölümü,
	-Nedir? Nasıl uygulanır?			Çalışma grubu, operatörler
	-Mevcut durum tespiti
	-Ölçümler
	-Çalışmanın kamera ile filme alınması
	-Filmin izlenmesi
	-Katma değerli ve değersiz işlerin ayrılması
	-Eylem planı oluşturulması
4	Eylem Planının Uygulanması	1 gün	Danışmanlar	Pilot
	Görsel Yönetim		Danışmanlar	Pilot, Çalışma Grubu
	-Nedir? Nasıl uygulanır?
	Sunuşlar		Danışmanlar	İlgili Yöneticiler, Pilot,
	-Yapılan çalışmanın sunuşları			Çalışma Grubu
	Takip		Danışmanlar	Pilot, Çalışma Grubu
	-Hedeflere uyum
	-Aksayan yönleri geliştirme önerileri
	-Yaygınlaştırma